Hướng dẫn xây dựng mẫu quy trình phối hợp giữa các phòng ban chi tiết
Hướng dẫn xây dựng mẫu quy trình phối hợp giữa các phòng ban chi tiết
Photos: 76
Subscribers: 0
Views: 32
Uploaded: Aug 23 2024
Rate this photo
Rating: 0/5 ~ Votes: 0
Photos: 76
Subscribers: 0
My Favorite!
Report
Share This Photo — cancel

Flag This Photo — cancel

Select the category that most closely reflects your concerns so we can review it and determine if it violates the Society Guidelines
Description
Xây dựng quy trình phối hợp giữa các phòng ban gồm các bước:
- Tổ chức họp để các phòng ban xác định mục tiêu chung
- Xác định rõ phòng ban nào tham gia, thời gian và không gian thực hiện
- Dùng phương pháp 5W+1H và mô hình 5M để phân tích nội dung chính
- Kiểm soát, đánh giá quy trình phối hợp
- Mô tả quy trình chi tiết để nhân viên dễ thực hiện
- Khuyến khích sự thấu hiểu và hỗ trợ lẫn nhau giữa các phòng ban
- Hạn chế sử dụng thuật ngữ chuyên môn để tránh hiểu lầm
- Tổ chức họp thường xuyên để trao đổi công việc, đảm bảo phối hợp hiệu quả
- Sử dụng công nghệ để cập nhật, chia sẻ thông tin kịp thời
- Xây dựng mối liên kết giữa các trưởng phòng
- Khen thưởng sau dự án để ghi nhận công sức và tạo động lực cho nhân viên
- Khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình
- Duy trì niềm tin giữa các thành viên
- Tạo môi trường làm việc thoải mái để nhân viên phát huy tối đa năng lực
- Tổ chức hoạt động ngoại khóa để tăng tính tương tác giữa các phòng ban
https://fastdo.vn/mau-quy-trinh-phoi-hop-giua-cac-phong-ban/
Comments (0)

Login to comment
Views: 32
Uploaded: Aug 23 2024
Rate this photo
Rating: 0/5 ~ Votes: 0
Photos: 76
Subscribers: 0
Description
Xây dựng quy trình phối hợp giữa các phòng ban gồm các bước:
- Tổ chức họp để các phòng ban xác định mục tiêu chung
- Xác định rõ phòng ban nào tham gia, thời gian và không gian thực hiện
- Dùng phương pháp 5W+1H và mô hình 5M để phân tích nội dung chính
- Kiểm soát, đánh giá quy trình phối hợp
- Mô tả quy trình chi tiết để nhân viên dễ thực hiện
- Khuyến khích sự thấu hiểu và hỗ trợ lẫn nhau giữa các phòng ban
- Hạn chế sử dụng thuật ngữ chuyên môn để tránh hiểu lầm
- Tổ chức họp thường xuyên để trao đổi công việc, đảm bảo phối hợp hiệu quả
- Sử dụng công nghệ để cập nhật, chia sẻ thông tin kịp thời
- Xây dựng mối liên kết giữa các trưởng phòng
- Khen thưởng sau dự án để ghi nhận công sức và tạo động lực cho nhân viên
- Khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình
- Duy trì niềm tin giữa các thành viên
- Tạo môi trường làm việc thoải mái để nhân viên phát huy tối đa năng lực
- Tổ chức hoạt động ngoại khóa để tăng tính tương tác giữa các phòng ban
https://fastdo.vn/mau-quy-trinh-phoi-hop-giua-cac-phong-ban/